
Я понял, что надо упорядочить бизнес-процессы
ДмитрийЖеребцовменторУ меня проектный бизнес — консалтинг и автоматизация корпоративной отчётности. Обороты росли, но я сам работал всё больше, прибыль почти не увеличивалась. Ничего не регламентировано, делегировать не получается — сотрудники скорее мои ассистенты, чем самостоятельная команда. Решил работать с ментором Дмитрием Жеребцовым. Его бизнес другой, но схема управления людьми похожа. Уже за первый месяц разобрали сложные ситуации с командой и наймом. Буду продолжать — формат работает.













