Понять, почему бизнес или проект буксует
Разберём цели, продукт, клиентский опыт, команду и процессы. Найдём системные разрывы и определим, что действительно мешает двигаться дальше.
Стратег по продукту и бренду, управляющий партнер Apus Agency и Puls Digital. 15 лет разрабатываю брендинг и цифровые продукты — от стратегии до запуска. Последние 3 года сопровождаю бизнес: помогаю находить точки роста и синхронизировать продукт, команду и процесс.

В предпринимательстве — с 2008 года, когда я создал дизайн-студию. До этого работал дизайнером и арт-директором и постепенно пришёл к пониманию, что бизнесу нужны не отдельные визуальные решения, а целостная работа с продуктом, брендом, клиентским опытом и командой. Студия выросла в агентство, а затем — в группу компаний, объединявшую брендинг, дизайн, разработку и цифровые продукты. Я формировал направления, выстраивал процессы, привлекал клиентов и управлял распределённой командой из более чем 60 специалистов. За это время прошёл разные предпринимательские циклы: запускал и развивал компании, создавал стартапы, тестировал гипотезы, закрывал неудачные направления и пересобирал бизнес-модели. Этот опыт научил меня не держаться за идею только потому, что в неё уже вложены ресурсы, а оценивать её через ценность для клиента, возможности команды и экономику бизнеса. Постепенно фокус работы сместился от брендинга и коммуникаций к цифровизации бизнеса: разработке внутренних и клиентских продуктов, мобильных приложений, сервисов, программ лояльности, CRM- и e-commerce-экосистем. Работал с государственными организациями, крупными корпорациями, производственными компаниями, девелоперами, ритейлом, EdTech и международными стартапами. В публичном портфеле — проекты для Счётной палаты России, Яндекса, Reckitt, MAAG, группы «Эталон», РОЛЬФ, O1 Properties, аэропорта Шереметьево, «Донстрой», Dr. Koffer и Netflix. Проекты агентства получали российские и международные профессиональные награды. Сегодня я работаю как стратегический партнёр собственников и руководителей: помогаю связать бизнес-цели, продукт, бренд, процессы и работу команды, увидеть системные разрывы и выбрать реалистичный следующий шаг.
Чем помогу
Разберём цели, продукт, клиентский опыт, команду и процессы. Найдём системные разрывы и определим, что действительно мешает двигаться дальше.
Сравним возможные сценарии развития, ограничения и риски. Сформируем приоритеты и реалистичный план действий на ближайшие 30–90 дней.
Оценим ценность продукта для клиента, связь с бизнес-моделью, готовность команды и ключевые риски. Определим, что проверить до разработки или масштабирования.
Разберём роли, ответственность и точки принятия решений. Найдём, почему вопросы возвращаются к руководителю, и соберём рабочий контур взаимодействия команды.
Свяжем работу продукта, маркетинга, бренда, дизайна и разработки с общей целью. Определим правила взаимодействия, критерии результата и точки контроля.
Разберём существующие сайты, приложения, CRM, программы лояльности и внутренние системы. Определим, что сохранить, что связать и какие решения действительно нужны бизнесу.
Свяжем позиционирование, продукт, клиентский опыт и коммуникацию. Сформируем направление, которое сможет использовать и развивать внутренняя команда.
Фильтр
Опыт
Начал с дизайна и коммуникаций, затем развил студию в агентство и группу компаний, работающую с брендами, цифровыми продуктами и бизнес-трансформацией.
В публичном портфеле — Счётная палата России, Яндекс, Reckitt, MAAG, группа «Эталон», РОЛЬФ, O1 Properties, Шереметьево, «Донстрой», Dr. Koffer и Netflix.
Запускал, развивал, пересобирал и закрывал стартапы. Этот опыт помогает вовремя отличать перспективную гипотезу от идеи, которую поддерживают только из-за уже вложенных ресурсов.

Первый разговор ничего не стоит. Зато одна правильная идея может стоить очень много
100 000₽/ месяц
При оплате за 2 месяца — скидка 5%. За 3 месяца и более — скидка 10%.
Начать звонок27 500₽/ час
Начать звонок100 000₽/ месяц
При оплате за 2 месяца — скидка 5%. За 3 месяца и более — скидка 10%.
Начать звонок