Бизнес-наставничестводля тех, кто хочет расти

Частые вопросы

• Чем бизнес-наставник отличается от ментора, коуча или тренера?
  Бизнес-наставник и ментор — это практически синонимы: опытный предприниматель, который уже прошёл похожий путь и делится личным опытом, разбирая именно вашу ситуацию. В United Mentors мы используем оба термина. Коуч задаёт вопросы и работает с вашим мышлением — готовых решений он не даёт. Бизнес-тренер обучает по стандартной программе: методикам, навыкам, инструментам. Наставник же погружается в конкретный бизнес и даёт рекомендации на основе собственного предпринимательского опыта.
• Сколько стоит бизнес-наставничество?
  Стоимость зависит от опыта и специализации наставника: в каталоге United Mentors месячное наставничество начинается от 50 000 ₽ и доходит до 300 000 ₽ в месяц у наставников уровня CEO крупных компаний. Действуют скидки при оплате за 2 месяца (5%) и за 3 месяца и более (10%). Первая 30-минутная консультация с наставником — бесплатно, чтобы оценить формат до оплаты.
• Как выбрать наставника для своего бизнеса?
  Ориентируйтесь на три критерия: отраслевой опыт (наставник должен был сам работать в вашей нише), стадия бизнеса (стартап, малый бизнес, масштабирование — разные наставники) и совпадение по стилю общения. В каталоге можно отфильтровать наставников по отрасли и запросу. Если сомневаетесь — пройдите ИИ-подбор в чате: он задаст уточняющие вопросы и предложит 3–5 подходящих наставников под ваш запрос.
• Как проходит первая встреча с наставником?
  Первая встреча — 30-минутный видеозвонок. Вы коротко рассказываете о бизнесе и текущих задачах, наставник задаёт уточняющие вопросы и указывает на конкретные точки роста. По итогам встречи вы понимаете: подходит ли этот наставник, какие темы он готов разбирать и какую работу выстроить на ближайшие месяцы. Консультация бесплатная — оплачивается только регулярное наставничество.
• Можно ли сменить наставника, если не подойдёт?
  Да. Если в процессе работы поймёте, что формат или стиль не совпадают — обратитесь к куратору (он всегда в общем чате), и мы подберём другого наставника бесплатно. Гарантия United Mentors: не подошёл наставник — заменим. Не увидели прогресс за оплаченный период — вернём деньги. Все отношения закрепляются договором и при желании — NDA.
• Наставничество для стартапов чем отличается от наставничества для действующего бизнеса?
  Для стартапа наставник помогает с проверкой идеи, выбором ниши, MVP, привлечением первых клиентов и инвестиций. Ключевая задача — не прожечь ресурсы на этапе запуска и избежать типовых ошибок основателей. Для действующего бизнеса фокус смещается на масштабирование: юнит-экономика, систематизация операций, найм, выход в новые каналы, стратегические решения. При подборе мы учитываем стадию и находим наставника с релевантным опытом.
• Сколько времени нужно уделять наставничеству в неделю?
  Основная коммуникация — Telegram-чат, где можно задавать вопросы и получать ответы в удобное время. Раз в неделю — часовой видеозвонок с наставником для разбора текущих задач. В среднем предприниматель тратит 2–3 часа в неделю: звонок, переписка и выполнение заданий наставника. Без выполнения заданий наставничество не даёт результата.
• Как понять, окупится ли наставничество?
  Подумайте, во сколько вам обошлась последняя ошибка: неверная ниша, слитый маркетинговый бюджет, неудачный найм руководителя. Наставник помогает избежать именно таких потерь, опираясь на свой опыт похожих ситуаций. Проще всего начать с бесплатной 30-минутной встречи. Уже на ней наставник укажет 2–3 конкретные точки роста, и вы оцените потенциальный эффект до оплаты.