Санкт-Петербург • 59 лет
Ген. директор Группы компаний АТОЛ до 2010. Управление всеми видами операционной деятельности. Антикризисное управление в период 2008-2009. С 2011 консультант и преподаватель бизнес-школ NSE, AMI, Синергия. Являлся модератором запуска более 100 стратегических бизнес-проектов.
С 2011 года занимаюсь преподавательской деятельностью и консалтингом. Организовывал и участвовал в реализации проектов для компаний «Пекарь», «Юнилевер», «Новосибирский Авиаремонтный завод», медицинский центр «МЦРМ», «NL group», компания по производству ЖБИ «Промстройконструкции», строительная компания «ИвЛайн». Организовывал запуск и проводил модерацию проектной работы от запуска и до разработки решения для компаний «Банк Открытие», «Магнитогорский Металлургический комбинат», «М.Видео-Эльдорадо», «Банк ВТБ», «Юнипро», «Магнит» и др.
Чем помогу
Разработка мероприятий по приведению операционной системы деятельности компании в соответствие со стратегическими целями. Разработка процессной модели бизнеса, сфокусированной на создании потребительской ценности.
Построение оптимальной бизнес-модели компании. Оптимизация бизнес-процессов и соответствующей орг.структуры. Построение системы ключевых показателей эффективности. Разработка мер по преодолению кризиса.
Выявление "узких мест" бизнеса и областей для инноваций. Применение инструментов проектного управления от постановки задачи до выстраивания системы мониторинга для контроля за соблюдением сроков и бюджетов.
Фильтр
Первый разговор ничего не стоит. Зато одна правильная идея может стоить очень много
30 000₽/ месяц
При оплате за 2 месяца — скидка 5%. За 3 месяца и более — скидка 10%.
Начать звонок8 500₽/ час
Начать звонок30 000₽/ месяц
При оплате за 2 месяца — скидка 5%. За 3 месяца и более — скидка 10%.
Начать звонок