Построение системного управления бизнесом
Разработка операционной стратегии и системы создания ценности.
Санкт-Петербург • 59 лет
Ген. директор Группы компаний АТОЛ до 2010. Управление всеми видами операционной деятельности. Антикризисное управление в период 2008-2009. С 2011 консультант и преподаватель бизнес-школ NSE, AMI, Синергия. Являлся модератором запуска более 100 стратегических бизнес-проектов.
С 2011 года занимаюсь преподавательской деятельностью и консалтингом. Организовывал и участвовал в реализации проектов для компаний «Пекарь», «Юнилевер», «Новосибирский Авиаремонтный завод», медицинский центр «МЦРМ», «NL group», компания по производству ЖБИ «Промстройконструкции», строительная компания «ИвЛайн». Организовывал запуск и проводил модерацию проектной работы от запуска и до разработки решения для компаний «Банк Открытие», «Магнитогорский Металлургический комбинат», «М.Видео-Эльдорадо», «Банк ВТБ», «Юнипро», «Магнит» и др.
Чем помогу
Разработка операционной стратегии и системы создания ценности.
Оптимизация бизнес-процессов и соответствующей орг.структуры
Анализ ситуации, целеполагание, разработка сетевого графика, выстраивание системы мониторинга и контроля за соблюдением сроков и бюджетов.
Фильтр
Первый разговор ничего не стоит. Зато одна правильная идея может стоить очень много
30 000₽/ месяц
При оплате за 2 месяца — скидка 5%. За 3 месяца и более — скидка 10%.
7 500₽/ час
30 000₽/ месяц
При оплате за 2 месяца — скидка 5%. За 3 месяца и более — скидка 10%.