ИринаЮсупова

Топ-менеджер: нефтесервис, банкротства, молочный холдинг до 294 млн ₽/мес. ERP, бюджеты, федеральный вывод брендов.

Развивала семейный бизнес: оптовые поставки материалов и оборудования для нефтедобычи, оптимизация логистики труб, участие в переговорах по крупным сделкам, в т.ч. строительство завода «Химволокно». Период массовых банкротств: крупные проекты по банкротству и оздоровлению, команда ведущих юристов и финансистов, запуск консалтинга. Executive MBA (РАНХиГС) — внедрение управленческих технологий на реальных предприятиях; это заметили в правительстве республики — предложили проект для мэрии Уфы по проблеме обманутых дольщиков. Генеральный директор производственно-торгового холдинга: с ежемесячного оборота 150 млн ₽ за два года вышли на 294 млн ₽ на имеющихся мощностях, купили ещё два производства, привлекли крупный кредит 1,6 млрд ₽, построили распределительный центр, вывели продукты на федеральный уровень, запустили новый бренд, расширили номенклатуру, внедрили ERP, VMS, TMS, бюджетирование и сквозной учёт по группе.