Продажи держатся на 2–3 «звёздах»
Продукт сильный, но система не масштабируется. Я помогаю превратить отдел продаж из набора менеджеров в управляемую коммерческую систему, которая даёт результат без постоянного участия собственника.
Москва • 45 лет
Действующий CEO и совладелец агентства корпоративного мерча ADMOS (команда 100+ человек, 1000+ активных клиентов). Фаундер и CEO платформы КОМПАС. За 11 лет вывел выручку компании с 444 млн до 1,62 млрд ₽ — рост в 3,7 раза. Вырастил около 10 руководителей из внутреннего резерва
За 11 лет в роли CEO группы компаний ADMOS (сайт admos.ru) вывел выручку компании с 444 млн до 1,62 млрд ₽. Построил систему Enterprise-продаж с нуля, вырастил управленческий слой внутри компании, создал школу кадрового резерва и академию для новичков. Сейчас также фаундер и CEO платформы КОМПАС (сайт merchkompas.ru). Личный сайт c подробным портфолио и достижениями: pchelin.site
Чем помогу
Продукт сильный, но система не масштабируется. Я помогаю превратить отдел продаж из набора менеджеров в управляемую коммерческую систему, которая даёт результат без постоянного участия собственника.
Скидки съедают прибыль, нет системного подхода к ценообразованию и работе с крупными клиентами. Внедряю ABM-подход, сегментацию клиентской базы и работу с Enterprise-клиентами.
Нет фокуса на крупных клиентах, менеджеры распыляются. Выстраиваю ICP, карту ЛПР, аккаунт-планы и ритм управления сделками
Новички выходят на результат 6+ месяцев, сильные менеджеры уходят к конкурентам из-за отсутствия карьерных перспектив. Внедряю систему грейдов, академию для новичков (выход на результат за 3 месяца вместо 6) и школу кадрового резерва для выращивания руководителей внутри компании
Всё замыкается на собственнике: без вас компания не работает, а преемника нет. Помогаю выстроить управленческую вертикаль, передать операционное управление и подготовить команду, способную вести бизнес без вашего ежедневного участия
Выручка стоит на месте, старые методы не работают, а где искать новый рост — непонятно. Провожу экспресс-диагностику коммерческой системы за 90 минут: разбираю воронку, роли, KPI и узкие места. На выходе — 5 приоритетных действий на 30 дней, чтобы сдвинуться с мёртвой точки
Фильтр
Опыт
Из них 10+ лет - в роли CEO действующего бизнеса (по настоящий момент - действующий CEO)
Рост выручки компании под управление с 444 млн ₽ за 11 лет в 3,7 раза
Через школу кадрового резерва
Первый разговор ничего не стоит. Зато одна правильная идея может стоить очень много
200 000₽/ месяц
При оплате за 2 месяца — скидка 5%. За 3 месяца и более — скидка 10%.
Начать звонок55 000₽/ час
Начать звонок75 000₽/ час
Начать звонок200 000₽/ месяц
При оплате за 2 месяца — скидка 5%. За 3 месяца и более — скидка 10%.
Начать звонок