ИльяАнастасьев

Более 20 лет в стратегии, финансах и трансформации бизнеса — в финансовом секторе, электронной коммерции и ритейле. Прошёл путь от аналитика до директора, работал как внутри крупных корпораций, так и в роли внешнего консультанта и частного советника Начинал карьеру в PwC (Big4), затем перешёл в банковский сектор - из финансов в стратегию. В Группе ВТБ прошёл путь от старшего аналитика до директора: разрабатывал стратегию группы на двух стратегических циклах - новые направления, трансграничные реорганизации, IPO, интеграции бизнесов В Банке «Дом.РФ» в роли Вице-президента по стратегии вывел убыточный банк в прибыль за 2 года: разработал новую бизнес-модель, провёл трансформацию розничного блока В Alvarez & Marsal руководил реструктуризацией проблемных активов в Центральной Азии и России: крупнейшие банки, компании с выручкой 50+ млрд.руб В инвестфонде Mikro Kapital создал M&A-функцию с нуля: 10+ сделок на $50+ млн, инвестиционная стратегия с целевым портфелем $100+ млн в СНГ и Азии. В Спортмастере запустил продажи на внешних маркетплейсах, собственный маркетплейс (GMV ₽1 млрд), партнерский канал как CPO, разработал и операционализировал CVP Параллельно консультирую: GTM-стратегии, сегментные стратегии, актуализация бизнес-моделей, настройка воронок продаж, программы реактивации клиентов Образование: MBA Лондонской школы бизнеса (LBS), МГИМО Что умею лучше всего: запускать новые направления внутри больших структур, строить бизнес-модели с нуля, переводить стратегию в измеримый P&L, работать на стыке корпоративной логики и предпринимательского мышления