United Mentors
МенторыКак это работаетОтзывы
Выбрать ментора
МенторыКак это работаетОтзывы
Выбрать ментора

Сервис

  • Каталог менторов
  • Как это работает
  • Отзывы
  • Стать ментором
  • Правила работы

Документы

  • Публичная оферта
  • Политика конфиденциальности
  • Обработка персональных данных

© 2018–2026 United Mentors

ИНН 550717040115
Санкт-Петербург, Лиговский пр-т, 87, офис 23

hello@unimentors.ru

Алина Ковалевич, бизнес-ментор United Mentors
Отзывы
  • 4 встречи по 1 часу (месяц)
  • Чат с ментором
  • Договор и NDA

100 000₽ / месяц

Первый звонок — бесплатно·30 мин

Автомобильная индустрия

АлинаКовалевич

Москва • 47 лет

Мобильные АЗС «Топливо в бак» — продажа Яндексу в 2018; интеграция в экосистему 18 месяцев. Пик ~65 млн ₽ выручки в месяц. Ранее экспорт в Китай 2004–2011, МБА Тель-Авив, Indian School of Business.


65 млн ₽
пиковая месячная выручка
18 мес.
интеграция в Яндекс после сделки
~10%
конверсия в первый заказ из digital-воронки

Мобильные АЗС «Топливо в бак», продажа Яндексу. Экспорт из Китая, МБА Тель-Авив и ISB. Масштабирование и интеграция в корпорацию.

Более 15 лет в предпринимательстве. Проект «Топливо в бак» — заказ топлива и заправка у парковки клиента; смена парадигмы визита на АЗС. Мобильные бригады в Москве, корпоративные парки и каршеринги; пик порядка 65 млн ₽ выручки в месяц. Яндекс.Драйв инициировал выкуп; Алина интегрировала процессы в Яндекс, KPI и масштабирование заправочной сети по городам. Выход из сделки — февраль 2020. Ранее — экспорт из Китая (химия, стройматериалы, оборудование) на Россию, СНГ, Восточную Европу и Ближний Восток. МБА Tel Aviv University (HighTech), Indian School of Business (digital marketing), Kellogg в Шанхае. Старт «Топливо в бак» с ~1 млн ₽ на MVP; через 6 месяцев — метрики для венчурных фондов; автоворонки давали до ~10% конверсии в первый заказ с digital. Сложности: обучение рынка новому сервису, пиковая нагрузка по времени и гео, смена процессов под каршеринги, переговоры и юридика M&A.

Чем помогу

Задачи, которые поможет решить Алина

01

Экономика и «дыры»

Где утекают деньги и где можно заработать больше — целостный взгляд.

02

Команда

Ключевые люди без токсичных компромиссов; усиление операционной системы.

03

Масштаб и операции

Рост без хаоса: процессы, KPI, единицы производства.

04

Exit и инвестиции

На что смотреть при продаже компании или поднятии раунда.

Фильтр

Подойдёт ли вам формат

Кому подходит

  • Основателям новых проектов и продуктовых линеек
  • Тем, кто не наёмный топ, а владелец или партнёр с equity-мышлением

Кому НЕ подходит

  • Наёмным сотрудникам без полномочий менять бизнес-модель
  • Если нет готовности к жёсткой приоритизации и отказу от лишнего

Опыт

Ключевые факты

7 лет в Китае, рабочий китайский; единственная женщина-иностранка в потоке ISB среди 500 топ-менеджеров Индии

MVP мобильных АЗС — около 1 млн ₽; первый год — разгон до 65 млн ₽/мес

Не ищите ответы в одиночку

Первый разговор ничего не стоит. Зато одна правильная идея может стоить очень много

Формат работы

Формат
Очно / Онлайн
Встречи
1 раз в неделю
Продолжительность
от 1.5 часа
Чат
Ежедневно
Срок
1 месяц
Поддержка
Куратор

Стоимость

  • 4 встречи по 1 часу (месяц)
  • Чат с ментором
  • Договор и NDA

100 000₽/ месяц