ЮлияЗверева

Начало пути — 2002 год Бурное время в ретейле: я прошла все уровни профессиональной лестницы — от линейного сотрудника до руководителя уровня C-level. Мой карьерный путь прошёл через сегменты DIY, Beauty и Fashion, что позволило сформировать уникальный комплекс навыков и стратегического видения бизнеса. 7 лет — развитие бренда Oysho в группе INDITEX • Открыла более 50 магазинов в России и СНГ • Запустила электронную коммерцию, создала многоканальную систему продаж • Полностью переработала стратегию развития бренда и его целевую аудиторию, что легло в основу долгосрочного успеха и которая действует до сих пор • Создала устойчивую операционную модель и систему аналитики • Сформировала сильную команду специалистов в продажах 7 лет — управление и развитие бренда KOTON в России и СНГ • Вывела бренд на рынок СНГ, расширив географию присутствия • Создала и внедрила комплексную систему работы розничных магазинов — от головного офиса в Турции до локальных точек • Запустила интернет-торговлю и работу на маркетплейсах • Ежегодно увеличивала операционную прибыль минимум на 10%, открыла более 50 магазинов с флагманским объектом площадью 4000 м2 • Контролировала ход строек от дизайна на бумаге до реализации подрядными организациями • Построила динамичную систему аналитики данных, которая позволяет принимать стратегические решения • Руководила командой свыше 1000 сотрудников при оборотах в 15 млрд рублей в год Запуск крупного стартапа — от идеи до реализации за 3 месяца. • Реализовала идею и проект с миллиардными инвестициями в успешно работающую компанию • Построила команду с нуля: от линейных исполнителей до генерального директора • Разработала и реализовала стратегию роста • Заключены выгодные партнерские соглашения — от аренды до производства, получая лучшие условия рынка • За год открыли более 10 магазинов, запустила собственный e-commerce и работу на маркетплейсах • Провела коллаборации со звездами, усиливающие бренд и узнаваемость • Внедрила корпоративную операционную систему и стандарты закупок в Турции, Китае и Италии, наладила таможенные процессы Кризис и новые горизонты — восстановление и рост премиум бренда. • В условиях кризиса и кассового разрыва пришла на проект и за месяц устранить проблему • Удвоила продажи в e-commerce за 2 месяца • Вывела компанию на две премиум маркетплейс платформы, расширяя охват аудитории • Расширила B2B-направление, увеличила присутствие в СНГ • Провела коллаборации с крупными игроками фэшн индустрии • Оптимизировала операционные процессы, устранив узкие места, и пересмотрела стратегию развития для сокращения издержек и повышения прибыли • Пересобрала команды маркетинга, продаж и аналитики, внедрив единую систему взаимодействия • Изменила маркетинговую стратегию. • Уменьшила стоимость привлеченного клиента в 4 раза. Мои принципы: Я работаю только на результат — стратегический, устойчивый и измеримый. Моя миссия — превращать идеи в конкретные достижения, создавая долгосрочную ценность для бизнеса. ВАЖНО! Я — дипломированный специалист в сфере управления персоналом, экономики предприятия, юриспруденции и психологии. Это даёт мне возможность вести работу с бизнесом в формате 360°, используя интегративный подход и сочетая теорию с практикой.