United Mentors
МенторыОтзывыСтать ментором
ВойтиВыбрать ментора
МенторыОтзывыСтать ментором
ВойтиВыбрать ментора

Сервис

  • Каталог менторов
  • Как это работает
  • Отзывы
  • Стать ментором
  • Журнал

Документы

  • Публичная оферта
  • Политика конфиденциальности и обработки персональных данных
  • Согласие на обработку персональных данных
  • Правила работы
United Mentors

© 2018–2026 United Mentors

ИНН 550717040115
Санкт-Петербург, Лиговский пр-т, 87, офис 23

hello@unimentors.ru

Юлия Пеленева, бизнес-ментор United Mentors
▾
  • 4 встречи по 1 часу (месяц)
  • Чат с ментором
  • Договор и NDA

30 000₽ / месяц

Первый звонок — бесплатно·30 мин

  • IT / SaaS
  • Транспорт
  • Автомобильная индустрия

ЮлияПеленева

Местоположение ментораМосква • 33 года

Работала в Концерне Телематика (запустила 2 MVP новой дороги с потенциальным оборотом XXX млн рублей), отвечала за рост междунароодном Делимобиле (x2 выручки на автомобиль, LTV/CAC 15:1)

Юлия Пеленева, бизнес-ментор United Mentors

Меня зовут Юлия Пеленева. Я Growth Product Lead с 5+ опыта в запуске IT продуктов и росте метрик. Работала в Концерне Телематика (запустила 2 MVP новой дороги с потенциальным оборотом XXX млн рублей), отвечала за рост междунароодном Делимобиле (x2 выручки на автомобиль, LTV/CAC 15:1, онбординг с удержанием с 40% до 70%).

Чем помогу

Задачи, которые поможет решить Юлия

01

Переговоры о повышении / переходе в штат / новом грейде

Подготовим аргументы в деньгах и метриках, разберём возражения, отрепетируем разговор до уверенности.

02

Конфликты внутри команды (с разработкой, дизайном, маркетингом)

Верну продуктивность: выявим истинную причину, проработаем сценарий разговора, сохраним отношения.

03

Как говорить о ценности своей работы, а не гипотезах

Научу формулировать бизнес-импакт так, чтобы вас слышали на уровне CEO.

04

Поиск новых точек роста в продукте

Хотите расти, но не понимаете, куда дальше? Проведу аудит метрик и пользовательского пути, выделю 3–5 гипотез с приоритетом по потенциальному импакту (в деньгах или retention). Опираюсь на опыт роста LTV/CAC до 15:1 и удержания до 70%.

05

Запуск новых продуктов и направлений бизнеса

С чего начать, какие stage gates определить, по каким критериям запускать продукты. Посчитаю потенциальный импакт на бизнес, оценю ресурсы. Пример из практики: остановила запуск с риском 300 млн руб.

06

Финансовое моделирование и unit-экономика для новых идей

Оценка P&L, точки безубыточности, сценарии. Помогу не утонуть в «красивой выручке», а увидеть реальную маржинальность.

07

Thinking Partner для бизнеса

Когда нужно обсудить идею, а не с кем. Проведу стратегическую сессию, чтобы вернуть фокус бизнесу и команде.

Фильтр

Подойдёт ли вам формат

Кому подходит

  • Product менеджерам и тимлидам для разрешения конфликтов
  • CEO и Founders для поиска точек роста в продукте

Не ищите ответы в одиночку

Первый разговор ничего не стоит. Зато одна правильная идея может стоить очень много

Менторство

  • 4 встречи по 1 часу (месяц)
  • Чат с ментором
  • Договор и NDA

30 000₽/ месяц

При оплате за 2 месяца — скидка 5%. За 3 месяца и более — скидка 10%.

Консультация

  • Звонок 1 час с ментором онлайн
  • Договор и NDA

7 500₽/ час

▾

Менторство

  • 4 встречи по 1 часу (месяц)
  • Чат с ментором
  • Договор и NDA

30 000₽/ месяц

При оплате за 2 месяца — скидка 5%. За 3 месяца и более — скидка 10%.