ИльяЧех

Сооснователь и бывший руководитель «Моторики». Инженер-робототехник с экспертизой в deeptech, medtech, R&D-стратегии и выводе сложных hardware-продуктов на рынок.

Профессиональная траектория Ильи началась в инженерии: он окончил Университет ИТМО по специальности «Мехатроника и робототехника». В университете получил базу в программировании, электротехнике, конструировании и материаловедении, а до предпринимательства два года работал инженером на заводе — запускал и проектировал высокотехнологичное оборудование. Одним из ранних проектов стал «Селеноход»: Илья входил в команду энтузиастов, проектировавших первый частный луноход и систему стыковки для малых космических аппаратов. Этот опыт закрепил его интерес к проектам, где нужно соединить научную задачу, сложную инженерную архитектуру и практическое применение. В 2013 году Илья вместе с Василием Хлебниковым основал «Моторику». Компания была резидентом биомедицинского кластера фонда «Сколково». Отправной точкой стала работа с промышленной 3D-печатью и врачами-протезистами: команда изучила проблемы детского протезирования и разработала индивидуальные тяговые протезы кисти «Киби», а затем — бионические решения для верхних конечностей. Важной частью подхода стали кастомизация под конкретного пользователя, дизайн по выбору пациента и развитие технологий взаимодействия «человек — машина». Как руководитель «Моторики» Илья работал на всём пути от R&D и прототипирования до построения рынка технологического продукта в медицине. В 2019 году компания обеспечивала современными бионическими протезами более 500 человек в год; тогда же Илья стал победителем российской программы EY «Предприниматель года». С 2025 года он развивает «Гильдию «Рубежи науки» и возвращается к космическим исследованиям. Среди заявленных направлений — технологии для орбитальных и лунных станций, биореактор для систем жизнеобеспечения и лазерный комплекс для исследований гравитационных волн. Этот опыт особенно релевантен основателям deeptech-, medtech- и hardware-проектов: когда нужно превратить научно-инженерную идею в продукт, выстроить R&D-команду, проверить ценность для пользователей и подготовить историю роста для партнёров и инвесторов.