United Mentors
МенторыОтзывыСтать ментором
ВойтиВыбрать ментора
МенторыОтзывыСтать ментором
ВойтиВыбрать ментора

Сервис

  • Каталог менторов
  • Как это работает
  • Отзывы
  • Стать ментором
  • Партнёрская программа
  • Благотворительность
  • Журнал

Документы

  • Публичная оферта
  • Соглашение о конфиденциальности (NDA)
  • Политика конфиденциальности и обработки персональных данных
  • Согласие на обработку персональных данных
  • Правила работы
United Mentors

© 2018–2026 United Mentors

ИНН 550717040115
Санкт-Петербург, Лиговский пр-т, 87, офис 23

hello@unimentors.ru

Александр Федюнин, бизнес-ментор United Mentors
▾
  • 4 встречи по 1 часу (месяц)
  • Чат с ментором
  • Договор и NDA

100 000₽ / месяц

Начать звонок

Первый звонок — бесплатно·30 мин

  • Ритейл
  • Телеком
  • Франшиза

АлександрФедюнин

Местоположение ментораСанкт-Петербург • 53 года

Руководитель и ментор с 35+ годами в ритейле, телекоме и управлении. Несколько раз CEO: развивал сети до 200+ и 330 магазинов, франчайзинг до 1 980 точек, руководил командами до 3 000+ человек.


1989
управляю людьми и коллективами с начала трудовой деятельности
3000+
сотрудников в управлении
1980
магазинов во франчайзинговой сети
38
эффективных филиалов построено с нуля от Калининграда до Владивостока
Александр Федюнин, бизнес-ментор United Mentors

В управлении людьми - с 1989 года, в бизнесе - с 1993 года, когда возглавил отдел рекламы радиостанции. Затем прошёл практически все коммерческие роли: продавал рекламу на радио, компьютеры, мобильные телефоны и услуги операторов. За 35+ лет работал в ритейле, телекоме и управлении, несколько раз был CEO. В 2004-2007 годах руководил «Телефон.ру»: развил сеть с 25 до 200+ магазинов по всей стране и подготовил бизнес к продаже стратегическому инвестору. В 2009-2011 годах был CEO управляющей компании группы «Инел»: четыре крупных бизнеса и несколько стартапов. Выстраивал систему управления бизнес-юнитами, где самостоятельность сочеталась с взаимной поддержкой. В РТК, розничной сети МТС, прошёл путь от директора франчайзинга до заместителя генерального директора по сбыту. Развивал франчайзинговую сеть до 1 980 магазинов, снизил затраты на привлечение абонентов на 30%, увеличил выручку интернет-магазина в 2,5 раза. В «МегаФон Ритейл» руководил Столичным филиалом: сеть выросла на 30% до 330 магазинов, а текучесть персонала снизилась в 2,3 раза год к году. В 2015-2023 годах отвечал за продажи и клиентский сервис МТС-Армения. Увеличил долю компании на рынке продаж на 10%, выстроил интернет-магазин и платёжную систему с нуля, оптимизировал штат на 20% при росте качества. Сейчас работаю ментором предпринимателей и руководителей. Помогаю выстраивать команды, продажи, процессы и стратегию, чтобы бизнес не держался на одном человеке. Окончил программу коучинга Erickson по стандартам ICF и применяю коучинговый подход в менторской работе. Он помогает точно сформулировать запрос, увидеть собственные варианты и принять решение. Где нужен практический опыт, соединяю коучинг с прямой обратной связью и управленческой экспертизой.

Чем помогу

Задачи, которые поможет решить Александр

01

Выстроить систему управления

Роли и зоны ответственности, регулярный менеджмент, процессы и показатели, чтобы бизнес не держался на собственнике.

02

Усилить продажи и клиентский сервис

Настроить управление командой продаж, воронкой, клиентским опытом и ключевыми метриками.

03

Масштабировать бизнес без потери управляемости

Подготовить команду, процессы и структуру к росту сети, новых направлений или регионов.

04

Пройти изменения или кризис

Трезво разобрать ситуацию, определить приоритеты, принять сложные решения и перейти к реализации.

Фильтр

Подойдёт ли вам формат

Кому подходит

  • Собственникам и CEO растущих компаний, которым нужно выстроить сильную команду, продажи и систему управления.
  • Предпринимателям, у которых бизнес перестал помещаться в голове владельца и требует процессов, ролей и регулярного управления.
  • Руководителям, которым важно быстрее закрепиться в новой роли и усилить команду.

Кому НЕ подходит

  • Тем, кто ждёт готовых решений без собственной работы.
  • Тем, кто не готов брать ответственность за внедрение.
  • Тем, кому нужен разовый совет без разбора ситуации и последующей работы.

Опыт

Ключевые факты

200+магазинов в сети

Вырастил «Телефон.ру» от идеи до продажи

Развил сеть с 25 до 200+ магазинов по всей стране и подготовил бизнес к продаже стратегическому инвестору.

7+ млрд ֏годовая товарная выручка компании

Вырастил направление в МТС-Армения и вовремя закрыл его

За 3,5 года выручка выросла с 0,9 млрд до 7+ млрд ֏. Затем инициировал закрытие направления, когда его дальнейшая экономика перестала быть целесообразной.

x2,5выручка интернет-магазина

Вырастил интернет-магазин МТС

Увеличил выручку интернет-магазина в 2,5 раза в период работы заместителем генерального директора по сбыту РТК.

Не ищите ответы в одиночку

Первый разговор ничего не стоит. Зато одна правильная идея может стоить очень много

Менторство

  • 4 встречи по 1 часу (месяц)
  • Чат с ментором
  • Договор и NDA

100 000₽/ месяц

При оплате за 2 месяца — скидка 5%. За 3 месяца и более — скидка 10%.

Начать звонок

Консультация

  • Звонок 1 час с ментором онлайн
  • Договор и NDA

27 500₽/ час

Начать звонок
▾

Менторство

  • 4 встречи по 1 часу (месяц)
  • Чат с ментором
  • Договор и NDA

100 000₽/ месяц

При оплате за 2 месяца — скидка 5%. За 3 месяца и более — скидка 10%.

Начать звонок