Главная ошибка при выборе ментора - ориентироваться только на известность или медийность. Для результата важнее релевантный опыт в вашей бизнес-модели и готовность работать с конкретными метриками.
Проверьте, есть ли у ментора кейсы именно вашего масштаба: оборот, этап компании, размер команды, канал продаж. Если контекст сильно отличается, советы могут быть непереносимы.
На первой встрече зафиксируйте 2-3 измеримые цели: рост валовой прибыли, сокращение кассового разрыва, увеличение повторных продаж. Без метрик менторинг превращается в разговоры.